Comparar presupuestos de varias ingenierías

Es habitual, cuando se quiere saber lo qué costarán los permisos de apertura de una actividad, pedir presupuestos a varias ingenierías.

Es importante, una vez se tienen todos los presupuestos, estudiar bien estos documentos para intentar elegir la mejor opción.

Lo primero que hay que tener en cuenta es que parte de los gastos que requiere la tramitación de permisos no los cobra la ingeniería, sino que son tasas que cobra el ayuntamiento o costes de las Entidades que hacen las inspecciones de los proyectos y las visitas de comprobación a los locales.

Hay ingenierías que ponen estos precios en el presupuesto para que el cliente tenga la máxima información posible de los costes que tendrá a la hora de iniciar un negocio. Hay ingenierías que no ponen estos costes, y pueden parecer más económicas en un principio, pero después cuando el cliente descubre que ha de pagar las tasas del ayuntamiento y las Entidades de Control, se da cuenta que la ingeniería que ha contratado es más cara.

También están los costes del Colegio de Ingenieros, hay ingenierías que los incluyen en los presupuestos e ingenierías que ponen que se paga a parte. No suelen ser muy caros los costes del colegio de ingenieros pero hay que tenerlo en cuenta.

También hay que fijarse que los presupuestos incluyan las mismas tareas y proyectos. Puede darse el caso que una ingeniería presente más proyectos que otra, por ejemplo que no incluyan el proyecto eléctrico en su presupuesto y así parezca más económica. Sin embargo una vez empezado el proyecto uno de los requisitos para obtener la licencia de actividad puede ser la redacción de un proyecto eléctrico. De tal forma que el cliente pensando que ha elegido la opción más económica, al final sea la más cara.

También hay ingenierías que incluyen en el presupuesto un determinado número de visitas, y a partir de ahí cobran las siguientes visitas en caso que sean necesarias. Otras ingenierías en el presupuesto incluyen todas las visitas al local que sean necesarias hasta obtener los permisos.

También es importante, cuando se va a elegir una ingeniería, no fijarse exclusivamente en el coste de sus presupuestos, sino pedir referencias sobre trabajos realizados anteriormente y, a ser posible, ver si tiene clientes satisfechos con su trabajo. Nosotros hemos publicado una sección en la web sobre las opiniones de algunos de nuestros últimos clientes que puede ver en el siguiente link: opiniones clientes.

Recomendamos también hacer una visita a las oficinas de la ingeniería para conocer personalmente a los ingenieros que va a contratar.

Con toda esta información, podrá tener más criterio a la hora de elegir una ingeniería para la tramitación de los permisos de apertura de su actividad.

Si tiene alguna duda o consulta sobre la comparación de presupuestos no dude en ponerse en contacto con nosotros sin ningún compromiso para que le asesoremos.

Puede contactar con nosotros sin compromiso de cualquiera de las formas que le proponemos a continuación:

- Envíenos un mensaje de WhatsApp haciendo click aquí 601 02 62 99.

- Llámenos haciendo click aquí: 93 534 36 37

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Cómo hacer un plan de negocio:

Planear un negocio es una de las partes más importantes al momento de comenzar un pequeño negocio. A continuación, te brindaremos algunos pasos que puedes seguir para crear un buen plan de negocio:

  1. Resumen ejecutivo: Es la primera sección del plan y debe llamar la atención del lector. Incluye una descripción de tu negocio, los productos o servicios que ofreces, el mercado al que te diriges y los objetivos a corto y largo plazo.
  2. Análisis de mercado: Investiga tu mercado objetivo y la competencia. Estudia las tendencias del mercado, las necesidades y deseos de tus clientes potenciales, así como los precios, calidad y promociones de tus competidores.
  3. Estrategia de marketing: Desarrolla un plan para promocionar tu negocio y atraer clientes. Esto puede incluir publicidad, relaciones públicas, promociones de ventas y marketing en línea.
  4. Plan operativo: Describe cómo se llevarán a cabo las operaciones diarias de tu negocio. Incluye la ubicación, la estructura organizativa, las responsabilidades de los empleados y los procesos de producción y entrega.
  5. Proyecciones financieras: Realiza un análisis financiero de tus ingresos y gastos. Incluye los costos iniciales, el flujo de efectivo, los gastos operativos y los ingresos proyectados. También debes incluir un plan de contingencia en caso de que los ingresos sean más bajos de lo esperado.

Estos son solo algunos de los elementos que debes incluir en tu plan de negocio. Recuerda que cada negocio es único, así que asegúrate de personalizar tu plan para que se adapte a tus necesidades específicas. ¡Mucho éxito en tu negocio!

 
 




 

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